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客戶是一家著名的資產(chǎn)管理公司，目前在廣州，上海分別經(jīng)營多個類同項目，每個項目都有大量的固定資產(chǎn)需要管理，面對日益增加的固定資產(chǎn)，原始的管理方法，已不能適應(yīng)管理的要求。公司決定引入RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并與財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，簡化資產(chǎn)的管理工作。
目前公司存在的資產(chǎn)管理問題
1)、資產(chǎn)管理手段滯后，盤點效率、正確率較低，進行了大量的重復(fù)勞動，后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表制作工作量大，以致資產(chǎn)實際的使用狀態(tài)及狀況無法得到及時、準(zhǔn)確地反饋。
2)、資產(chǎn)管理責(zé)任制不完善，導(dǎo)致資產(chǎn)利用率低，極易出現(xiàn)重復(fù)購置、資產(chǎn)流失等問題。
3)、資產(chǎn)數(shù)量龐大、地域分散，信息的不準(zhǔn)確、不及時，使管理人員或業(yè)務(wù)人員很難及時了解到資產(chǎn)狀態(tài)：如數(shù)量、組成組件、存放地點、使用企業(yè)、使用部門、責(zé)任人、使用狀態(tài)等。
4)、管理者難以實時的查詢到資產(chǎn)當(dāng)前實際狀態(tài)，盤點費事費力。
標(biāo)領(lǐng)RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案
1)、資產(chǎn)的分類管理：對資產(chǎn)進行科學(xué)的統(tǒng)一分類管理，實現(xiàn)管理的條理化、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、與財務(wù)人員的賬目核對；
2)、資產(chǎn)管理責(zé)任到人：資產(chǎn)登記時候設(shè)置資產(chǎn)部門及使用人員，保管人員為必填，確保每一個資產(chǎn)責(zé)任到人，每個工作人員都要時時了解自己使用、保管的資產(chǎn)狀況，實現(xiàn)誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)，進行資產(chǎn)的全員管理。
3)、資產(chǎn)使用狀態(tài)的實時掌握：對于在用的資產(chǎn)，每一個資產(chǎn)的生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有信息進行記錄，通過簡便易行的方式實現(xiàn)對資產(chǎn)使用狀況的實時動態(tài)掌握
4)、實現(xiàn)方便快捷的盤點：在固定資產(chǎn)管理過程中，盤點是非常重要的環(huán)節(jié)。要改變以往效率低、錯誤率高的手工盤點方式，利用現(xiàn)代化的管理方式和管理手段，實現(xiàn)高效、快捷的現(xiàn)代化盤點。
5)、財務(wù)系統(tǒng)的暢通對接：與財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)暢通的數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)兩個系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的互相導(dǎo)入與導(dǎo)出。并可查詢到各種統(tǒng)計報表。報表可以反映出資產(chǎn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為管理員提供資產(chǎn)管理宏觀的數(shù)據(jù)信息，同時報表也是固定資產(chǎn)管理員與財務(wù)人員對賬的依據(jù)。
標(biāo)領(lǐng)RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合了原有的管理模式，帶入新型實物資產(chǎn)管理模式，在客戶成功上線后，大大提高了工作效率，節(jié)省了采購成本，避免了資產(chǎn)閑置浪費、使得資產(chǎn)進一步合理分配、提高了企業(yè)的實物資產(chǎn)管理水平。